Понятие и сущность внутрифирменного управления

Менеджмент — Это конкретный вид управ­ленческой деятельности, который осуществляется спе­циальными приемами и способами, а также соответству­ющая организация работы и контроль деятельности.

Основными функциями менеджмента являются: Планирование, контроль, мотивация, координация, организация.

Эффективность деятельности предприятия, его положение на рынке принципиально зависят от выбранной стратегии развития и стратегических типов управления. Под стратегией понимается определенное направление развития предприятия, план достижения целей организации.

Основными стратегическими типами управления предприятиями являются:

— директивное управление

— процессное управление

— управление по целям (программно-целевое управление)

— управление с упреждением (управление по сигналам, базирующееся на использовании адаптивных алгоритмов управления, анализа и прогноза будущих событий)

— управление по результатам ( базируется на усилении функции координации и интеграции деятельности всех подразделений)

— управление на базе потребностей и интересов и мотивации деятельности

— управление на основе эффективной реализации корпоративной культуры и социальной ответственности

— управление по принципу Роденв, ориентированное на стратегию возможного, уменьшая фактор неопределенности.

К настоящему времени сложились следующие типы систем управления

1) системы связанные с определением позиций: долгосрочное, стратегическое планирование

2) системы связанные со своевременной реакцией, дающие ответ на быстрые и неожиданные изменения в окружающей среде