Эффективность функционирования системы управления можно повысить с помощью более надежных обратных связей, своевременности и полноты информации, учета социально-психологических качеств участников, обеспечения оптимального размера подразделений. Читать далее Эффективность функционирования системы управления
Система управления и основные подходы к оценке ее эффективности
Система — это объективное единство закономерно связанных друг с другом предметов, явлений, сведений, а также знании о природе, обществе и т. п. Читать далее Система управления и основные подходы к оценке ее эффективности
Конкретные функции управления
Конкретные функции управления(специфические) определяются объектом управления. Читать далее Конкретные функции управления
Функции управления: контроль
Контроль — это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Он состоит из установления норм, измерения полученных результатов и проведения необходимых корректирующих мер. Читать далее Функции управления: контроль
Функции управления: мотивация
Мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и/или целей организации. Читать далее Функции управления: мотивация
Функции управления: организация
Организация как функция управления нацелена на то, чтобы претворить намеченные планы в жизнь. Читать далее Функции управления: организация
Функции управления: планирование
Четыре функции управления – планирование, организация, мотивация и контроль – имеют две общие характеристики: все они требуют принятия решений, и для всех необходима коммуникация. Читать далее Функции управления: планирование
Сущность и классификация функций управления
Функция управления — это обособившийся вид управленческой деятельности.
Исследование функций управления имеет большое практическое значение, поскольку они в значительной мере определяют структуру органов управления. Читать далее Сущность и классификация функций управления
Инфраструктура менеджмента
Инфраструктура (от лат. infra — ниже, под и structura — строение, расположение) — совокупность сооружений, зданий, систем и служб, необходимых для функционирования отраслей материального производства и обеспечения условий жизнедеятельности общества. Читать далее Инфраструктура менеджмента
Три основные модели (системы) менеджмента
Три основные модели (системы) менеджмента:
· Американская модель.
· Японская модель.
· Маркетинговая модель. Читать далее Три основные модели (системы) менеджмента