Многосложная структура экономического механизма менеджмента образует единое целое благодаря целенаправленному воздействию на ее основные связи и процессы. Читать далее Структура экономического механизма менеджмента
Рубрика: Ответы по ПИвЭ
Ответы по ГОСам для специальности «Прикладная информатика в экономике»
Матричная (программно — целевая) структура управления
Матричная структура управления может быть охарактеризована как «решетчатая» организация. Читать далее Матричная (программно — целевая) структура управления
Проектная структура управления
Основным принципом построения проектной структуры является концепция проекта, под которым понимается любое целенаправленное изменение в системе, например, освоение и производство нового изделия, внедрение новых технологий, строительство объектов и т. д. Читать далее Проектная структура управления
Органический тип структур управления
Органические или адаптивные структуры управления стали развиваться примерно с конца 70-х годов. Читать далее Органический тип структур управления
Дивизионная структура управления
Уже к концу 20-х годов стала ясна необходимость новых подходов к организации управления, связанная с резким увеличением размеров предприятий, диверсификацией их деятельности
Виды организационных структур
Иерархический тип структур управления
Иерархическая или бюрократическая структура строится на следующих принципах, сформулированных Максом Вебером (концепция рациональной бюрократии) Читать далее Виды организационных структур
Элементы структуры управления
1. Звено — должность или подразделение.
2. Связи. Структура управления характеризуется наличием связей между её элементами. Горизонтальные связи носят характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми. Читать далее Элементы структуры управления
Структура управления
Структура предприятия — это его внутреннее строение, характеризующее состав подразделений и систему связи, подчиненность и взаимодействие между ними. Читать далее Структура управления
Эффективность функционирования системы управления
Эффективность функционирования системы управления можно повысить с помощью более надежных обратных связей, своевременности и полноты информации, учета социально-психологических качеств участников, обеспечения оптимального размера подразделений. Читать далее Эффективность функционирования системы управления
Система управления и основные подходы к оценке ее эффективности
Система — это объективное единство закономерно связанных друг с другом предметов, явлений, сведений, а также знании о природе, обществе и т. п. Читать далее Система управления и основные подходы к оценке ее эффективности